De drie belangrijkste indicatoren die de werking van het pretpark bepalen!

Een vriend die een pretpark runt vraagt ​​vaak: "Er zijn zoveel managementsoftware op de markt, sommige neigen naar lichte systemen die net zo makkelijk zijn als tijdschriften, terwijl andere veel functies hebben, net als Xinhua Dictionary!"! Hoe te kiezen?

Vandaag wil ik kort op de volgende vraag ingaan: welke professionele attractieparken vragen steeds meer functies en waarvoor hebben ze die functies nodig?

Zakenmensen moeten begrijpen dat ongeacht welke zaken ze doen, ze het winstmodel van een bedrijf moeten begrijpen, omdat het gemakkelijker is om duurzame winsten te behalen door de juiste managementmethoden dan door te vertrouwen op geluk. De winstgevendheid van elk bedrijf dat producten of diensten distribueert, zoals pretparken, komt voornamelijk voort uit drie kernindicatoren: klantenverkeer, kosten voor klantenwerving en klantwaarde!

Simpel gezegd is de klantenstroom het aantal mensen dat de winkel binnenkomt, de kosten voor klantwerving het bedrag dat wordt uitgegeven om elke klant aan te trekken en de klantwaarde het bedrag dat u per klant kunt verdienen.

Volgens gegevens die Amerikaanse startupbedrijven door de jaren heen hebben samengevat, zijn de kosten voor het werven van klanten 33% lager dan de levenslange waarde van klanten om een ​​kans op overleving en ontwikkeling te hebben. Dit betekent dat als u 50 yuan uitgeeft om een ​​klant aan te trekken, maar de klant daarna geen 150 yuan aan de locatie uitgeeft, u geld verliest.

Professionele exploitanten van pretparken zijn zich er terdege van bewust dat zij deze drie indicatoren dag in dag uit moeten beheren om te kunnen overleven en winst te kunnen maken.

Het goed beheren van de drie belangrijkste indicatoren kan niet alleen op passie vertrouwen, maar op de verfijnde werking van de site. De reden waarom de systemen van sommige softwareleveranciers lijken op Xinhua Dictionary is omdat er veel functies in het systeem zitten die de klantwaarde kunnen vergroten en de kosten voor klantacquisitie kunnen verlagen. Via deze functies kunnen we een aantal vaardigheden leren voor professionele sites om de drie belangrijkste indicatoren in werking te verbeteren.

Om de kosten voor klantenwerving te verlagen, is het noodzakelijk om een ​​groot aantal klanten te werven en vervolgens de meest waardevolle klanten uit hen te selecteren.

De locatie van een winkel heeft de grootste impact op de klantenstroom en de klantkwaliteit. Daarom is het belangrijk om in een vroeg stadium onderzoek te doen. Er is namelijk maar één mogelijkheid om een ​​locatie te kiezen en de factoren die in het dagelijks leven de grootste impact hebben op de klantenstroom zijn productkeuze (apparatuurkeuze) en marketing (promotie).

Met de voortdurende stijging van de kosten van commercieel vastgoed en de populariteit van verschillende entertainmentproducten, is het absoluut niet mogelijk om een ​​locatie te exploiteren die uitsluitend gebaseerd is op regelmatig voetverkeer voor de deur. Om meer klanten te krijgen, moet de locatie zich houden aan het plannen van verschillende marketingactiviteiten om meer voetverkeer buiten de locatie aan te trekken. Momenteel zijn professionele locaties allemaal betrokken bij volledige scene marketing parallel, zowel online als offline, en geen van hen kan worden weggelaten.

Er is een gezegde in de marketingindustrie: waar de doelgebruikers zich ook bevinden, daar is uw marketing. En hoe dichter u bij de gebruikers staat, hoe gemakkelijker het is om succes te boeken.